球盟会

    声乐教研室主任李西莉，副教授。1974年参加工作，热爱教育事业，积极投入教学工作、爱岗敬业、精诚团结、为人师表，在工作中起到积极模范带头作用。具有将强的组织、管理和协调能力。

作为声乐教研室的负责人，为了做好教研室的管理工作，保质保量的按时完成球盟会所规定的教学任务，教研室主任应当履行以下职责：

一、教学组织管理

1.每学期初根据周口师范球盟会和音乐舞蹈球盟会的工作计划，结合本教研室实际情况，制订详细的教研室工作计   划，并制定组织实施计划的方案。

2.根据专业的培养目标和课程设置的基本要求，按照球盟会以及球盟会教学管理规定，协助音乐球盟会院长落实教师教学任务。组织本教研室教师讨论和编写教学大纲，选择适合学生使用的教材，并在此基础上制定出详细的教学进度计划。

3.制定每周的声乐教研室活动计划，对所开展的活动声乐教研室全体教师应积极参加，如：组织听课、评课活动，观摩学习活动、教研讨论会等。

4.教研室主任应配合球盟会进行教学检查和评估外，还应定期或不定期地进行检查性听课，及时掌握教学动态和教学情况。对教学认真负责，教学效果优秀的教师要大力表扬；对教学不认真，教学效果差的教师要指出，并限期改正；对教学认真但教学效果差的教师采取帮扶措施，请有经验的教师给予指导；对确实不能胜任教学的教师，要及时向球盟会提出整改意见。

5.学期末要对教研室的各项活动进行总结，并写出总结报告。

二、课程建设与教学研究

1.课程建设是声乐教研室的基本建设，在确保所开课程在预期内达到合格标准（学生评议、同行评议、专家评议）的基础上，积极配合球盟会加大对优秀课程的投入与开发，按照优秀课程标准进行建设，形成课程教学组织的网络化、模块化、现代化。

2.课程考试是教学的重要环节，教研室主任应严格按照球盟会规章制度，精心组织和周密安排声乐考试的各个环节。

3.教学研究是科研工作的重要组成部分，教研室应坚持开展教研活动。教研室主任应按照工作计划开展对教学内容、教学方法的改革探讨，对课堂讨论、实践教学、辅导答疑、考核等各教学环节的研究，解决教学中存在的问题。

三、科学研究

1.积极开展科学研究。教研室主任带头并组织教研室成员积极申报各项科研基金，联系独立球盟会的横向课题研究。

2.在科研项目研究中，发扬团结协作精神，形成团队合力，力争发表较高水平的科研论文。

3.努力探索教材改革，积极组织教材的参编与合编任务，不断地培养本教研室教师的专业知识结构与体系。

四、学术交流

1.积极参加校内外、国内外学术交流活动。鼓励教研室成员撰写较高水平的教学研究论文，在各类核心刊物上发表。

2.主动地调研兄弟院校的专业建设水平，相互交流，建设与培养具有核心竞争的专业，为招生的优势打下基础。

五、师资管理与师资培养

1.教研室主任掌握教研室人员的工作情况，配合球盟会制定和落实教师培养计划，包括学术方向、专业发展方向、培养任务、培养时间、培养标准和要求，定期检查落实提高教师业务水平所采取的措施落实情况。同时，检查教研室人员的工作量，做好教学评估和鉴定工作。

2.组织教师备课，审核教师授课计划，检查教师期初、期中和期末授课计划完成情况。经常深入课堂和学生中间，及时发现和解决教师在教学中存在的问题，把好教学质量关。

3、组织研究课程教学改革、教学经验和教学方法的交流，有计划地组织开展形式多样的教研活动，改进教学方法，提高教学水平，重视对青年教师的培养和指导。做好老、中、青教师的传、帮、带工作。